财务管理考研，财务管理考研考哪几门课程
本网讯（王孝奇）勤得利分公司为了进一步加强财务管理，完善刚性预算管理制度，建立健全内控机制，实行一级核算、货币资金统管财务管理模式，大力推行刚性预算理念，进而加强资金监管力度。
加强财务人员培训，提高会计核算水平。分公司积极组织财务人员进行岗位培训和技能知识考试，认真学习掌握财务管理的相关政策和法律法规及上级文件精神，着实做到有布置、有检查、有评比，打牢基础，使财会人员自觉树立爱岗敬业的思想，促使财务工作稳步提高。
树立预算意识，推行预算管理理念。从建立科学化、规范化的预算管理体制入手，完善企业财务一级核算、货币资金统管的管理模式，及时掌握资金的使用情况，保证预算指标按步骤，有计划地完成。
加强财务资金的监管力度，着力加强清帐、清库、清欠 “三清”工作。严格遵照财务内控43个流程、风险矩阵、流程图、证据表单的工作流。严格履行资金审批制度，做到记账及时、账实相符、账表一致。完善财务报销手续，加强原始票据的审核，规范津贴补贴的发放标准。
这个分公司将财务管理作为一项基础性、全局性和长期性的工作来抓，始终坚持统筹兼顾、突出重点的工作方针，以将财务工作做实、做细、做优为基础。扎实做好内控机制建设工作，进一步提高干部职工对预算管理和内控制度的思想认识和重视程度，努力营造和谐的内控环境，进一步完善预算管理和内控管理机制，夯实管理基础，提高管控能力，不断推进财务管理的精细化和规范化，为分公司发展奠定更加坚实的财务管理基础。
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