清华深圳研究生院，清华深圳研究生院和本部区别
线上一对一考研视频培训有完整的教务管理体系，一个教师对应一个学生，教师可以针对学生的问题进行解答，针对考研学生薄弱的环节有针对性的做出考题，随堂测验，这样能够不断的强化学生的薄弱科目，保障学生良好的学习状态，可以避免学生自己摸索浪费时间，让学生尽可能少走一些弯路，用更多的时间用来复习。 提供课程辅导的机构种类是比较多的，学生们应该根据自己的学习需求进行选择。考研辅导机构就是其中的一种。有考研计划的学生们很多会选择进入到考研的辅导机构学习，能够将书本知识学的更透，也能够更好的了解考研考试的信息。学生们需要做的第一件事，是选择一家正规专业的考研辅导机构。本文为大家总结了几个选择考研辅导机构的标准，看看是不是符合你的选择要求。
2022年12月10日起，《深圳市促进重大科技基础设施和大型科研仪器开放共享管理办法》正式施行，标志着深圳市重大科技基础设施和大型科研仪器共享工作将迈上新台阶。
笔者12日从清华大学深圳国际研究生院获悉，截至2021年底，该院单台（套）50万及以上仪器设备有217台，设备原值2.98亿元，开放率100%，使用率116%，共享率40%，服务了300多家单位，如宁德时代、大疆创新、中国海洋石油集团有限公司、深圳安吉尔饮用水产业集团、欣旺达电子股份有限公司等。
据悉，清华大学深圳国际研究生院建立了完善的大型仪器设备开放共享管理规定、仪器设备收费标准管理规定等。该院已具备运转良好的示范平台，包括材料与器件检测技术中心(CNAS认证)、工业生态与环境检测中心（CMA认证）、微纳加工平台等。
值得关注的是，清华大学深圳国际研究生院在深圳市科技创新委员会2020-2021年考核中获得第一名的优秀成绩。为进一步提升共享效果和实验技术人员队伍稳定性，该院采取了一系列措施，包括盘活全院已有设备资源，成立“6+1”个科研共享平台（材料科学、医药健康、环境生态、海洋工程、信息科技、未来人居和创新管理），搭建以院领导和各二级研究院主管副院长为委员的平台建设指导委员会管理架构，平台实行管理委员会监督下的主任负责制，初步建立40余人的院聘工程师队伍，探索平台运营管理机制等。
记者了解到，清华大学深圳国际研究生院拟成立实验室管理中心，统筹“6+1”科研共享平台管理和实验室安全，管理人员将逐步增加，积极建设共享平台，加强共享平台管理，并采用激励机制调动开放共享积极性，提升技术服务水平。
下一步，深圳国际研究生院将严格落实《管理办法》及相关配套文件，内部统筹实现科研仪器集约化管理，建立科研仪器的购置论证机制，进一步建立专业化的实验技术人才队伍，完善激励机制，建设学院层面的在线服务平台并对接市共享平台，旨在提高科技资源使用效益，服务院内师生，支撑重大科研任务等，同时服务院外企事业单位，加强产学研协作，切实帮助中小企业，增强科技创新能力，推进创新创业，服务地区经济，助力深圳发展。
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【记者】马芳
【通讯员】黄慧婷
【作者】 马芳
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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